El sistema
Human-Centric Growth: un sistema, no un slogan
Tres pilares que se trabajan a la vez. Marketing sin organización es campaña. Organización sin tecnología es nostalgia. Tecnología sin humano es ruido.
Human-Centric
Marketing
El consumidor es humano: multifacético, contradictorio, ocupado. El marketing no está acá para vender. Está acá para construir relevancia que dure más que la promo.
Human-Centric
Leadership
La organización es humana antes que productiva. De ejecutor a orquestador. Cultura no es lo que dice el deck, es lo que pasa cuando nadie mira.
Human-Centric Transformation
La transformación digital no tiene nada que ver con lo digital. La IA solo amplifica lo que ya eres. Tech Adaptation: liderar agentes, no usarlos.
Cómo trabajar conmigo
Cuatro puertas, un mismo sistema.
Consultoría
Acompañamiento estratégico de mediano plazo para CMOs, CHROs y CEOs. Diagnóstico, framework propio y roadmap accionable. Para equipos que tienen una hipótesis, pero no encuentran la palanca.
Conferencias
Keynotes de 20 a 60 minutos. Auditorios de 50 a 2,000 personas. ES · EN · FR.No vengo a inspirar, vengo a mover decisiones.
Workshops y talleres
Sesiones in-company de 2 horas a 1 día. Equipos chicos. Frameworks que aplican el lunes siguiente.
Programas de cultura
Procesos de transformación cultural de 3 a 12 meses. Cuando el problema no es la estrategia, es cómo se decide.
"No se trata de hacer marketing más humano. Se trata de recordar que del otro lado siempre hubo un humano".
Números
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+20 años liderando marketing en multinacionales
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+10,000 personas impactadas en conferencias y talleres
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23k+ profesionales siguiéndome en LinkedIn
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4 multinacionales: Mars · Johnson & Johnson · Bayer · GSK
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3 idiomas: ES · EN · FR
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1 libro publicado · LID Editorial, 2025
Han confiado en mí
Equipos que pasaron de la teoría a la decisión.
Mars · Johnson & Johnson · Bayer · GSK · Novartis · ISDIN · FEMSA · Grupo Bal · Ecopetrol · Tec de Monterrey · ISDI · ADEN Business School · Merca 2.0 · Social Media Week · TalentLand
Y también equipos de los que no puedo hablar por NDA. Esos son, casi siempre, los más interesantes.
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